COACHINGGAL TÁMOGATJUK
AZOKAT, AKIK
MÁSOKAT TÁMOGATNAK

Jó ügyért dolgozom,

coachingot szeretnék.


A Coach4Good azért jött létre, hogy a társadalmi szinten meghatározó tevékenységet végző vezetők számára anyagi hátterüktől függetlenül magas szakmai színvonalú coaching szolgáltatást tegyen elérhetővé. Pro bono (azaz a vezető számára ingyenes) coachinggal szeretnénk hozzájárulni az általuk generált változásokhoz és kezdeményezéseik sikeréhez.

Coach vagyok,

jó ügyért dolgoznék.


A Coach4Good közösségéhez csatlakozó coachok legfontosabb tulajdonságai a társadalmi felelősségvállalás és a magas szakmai színvonal. A kettő összefügg, hiszen azt valljuk, hogy a társadalmilag hasznos célokért dolgozó vezetőknek éppen olyan színvonalas coaching szolgáltatásra van szükségük, mint azoknak, akik az üzleti szektorban tevékenykednek.

A coaching hasznos,

támogatnám az ügyet.


A Coach4Good kezdeményezésen keresztül a coaching olyan társadalmilag hasznos célokért dolgozó szervezetek vezetőihez is eljuthat, amelyek nem engedhetik meg maguknak ezt a kiadást.

Küldetésünk

támogatni a társadalmilag hasznos célokért dolgozó vezetőket abban, hogy személyes hatékonyságukat növelve szakterületüknek, pozíciójuknak és egyéni értékrendjüknek megfelelően sikeresek legyenek. Létrehoztunk egy közösségi teret, ahol professzionálisan dolgozó, tapasztalt coachok találkozhatnak olyan társadalmilag hasznos célokért dolgozó vezetőkkel, akik nem engedhetik meg maguknak, hogy coaching szolgáltatást vegyenek igénybe, pedig szükségük lenne rá.

Vezetők alatt itt értünk mindenkit, aki ügyeket vagy embereket képvisel: pedagógusokat, edzőket, orvosokat, nonprofit vagy civil szervezetek vezetőit, illetve a közszférában dolgozókat.

Ügyfeleink mondták

„A coaching folyamat segített abban, hogy jobban tudjak prioritásokat felállítani, és beosztani az erőforrásaimat, illetve rávilágított néhány olyan működési módomra, amin érdemes változtatnom. Emellett eszközöket is kaptam ahhoz, hogy kis lépésekkel el tudjam indítani ezeket a változásokat.”

Csoportvezető, közigazgatás

“Megnyugtató volt számomra, hogy a folyamatba bármilyen gondolatot, érzést bevihettem, miközben megvoltak a keretek, a coach figyelt ezeknek a megtartására és arra is, hogy ne tévesszük szem elől a kitűzött célokat. Az üléseken egyszerűen jól éreztem magam, mindig vártam a következőt. A folyamatot pedig azzal az érzéssel zártam magamban, hogy szeretném, ha a coaching időről-időre része lenne az életemnek, mert nagyon hasznosnak érzem.”

Nemzetközi Fejlesztési Vezető, közigazgatás

„Egy elég konkrét témával érkeztem a coaching folyamat elején, és a hat alkalom végére egyértelműen azt éreztem, hogy sokat haladtunk, határozottan előrébb tartok, magabiztosabban kezelem az adott helyzetet. Amit összességében a legjobbnak tartottam, hogy a konkrét “problémát” a coach tágabb kontextusba (is) helyezte, így messzebbről, több témát és önismereti szeletet is érintettünk, ami önmagában is érdekes és tanulságos volt, de magát a konkrét témával való munkát is eredményesebbé tette számomra.”

Ügyvezető, civil szervezet

„Sokat segítettek a beszélgetéseink abban, hogyan adjak visszajelzést a kollégáimnak, és arra is többször a beszélgetések során ébredtem rá, hogy egy adott munkatárssal mi is a konfliktus, mi okozza a problémát. Szerettem, hogy a coach nyitottan állt a helyzetekhez, amikről beszéltem, és nem volt ítélkező, illetve nem állította, hogy bombabiztos megoldásai vannak, inkább javaslatokat, különböző utakat kínált fel. A saját vezetői múltja sokszor érződött a mondatain, ez különösen hitelessé tette a meglátásait.”

Projektvezető, civil szervezet

„A coach kimeríthetetlen türelemmel, és igazán kivételes megfigyelőkészséggel rendelkezik. Mindent észrevesz – elsősorban azt, amit én nem látok magamról -, és hihetetlen érzékkel rendelkezik ahhoz, hogy szembesítsen saját magammal, anélkül, hogy ő bármit is állítana. Első ránézésre nem csinál mást, csak kérdez, figyel, beszélget, és észre sem veszed, de közben vezet az úton. Pontosan ez a titka: a vele töltött idő nem munkának, hanem baráti beszélgetésnek tűnik, az üléseken kimondott szavak a konkrét döntési helyzetekben mégis visszacsengenek és irányt mutatnak – mert azok természetes módon épülnek be.”

Humánpolitikai igazgató, közintézmény

“A folyamat jó hangulatú, barátságos, ugyanakkor keretben tartott volt, a coach nagyon rá tudott hangolódni a témára és rám. A fesztelen ülések és a személyes segítségnyújtás bizalomerősítőek voltak, a tapintatos, ugyanakkor határozott és jó ritmusú “terelgetések” sokat segítettek abban, hogy több dolog tudatosodjon bennem, nagyobb jelentőséget kapjon, vagy épp eljelentéktelenedjen… pár mozaikkocka helyére került.”

Kuratóriumi elnök, Civil Szervezet

“A coaching folyamatot egy mérföldkőnek érzem az életemben, amely során nemcsak erősödtem néhány kompetenciaterületen, hanem megszerettem a személyiségem sarkosságát, keménységét. Ezt remélem nem feledem, hogy ezek szerethetőek 🙂
Sokat segít, hogy rendszerszemléletben látva a világot, sokminden történet máshogyan hat rám. Jelenségekre ránézni, összefüggéseket meglátni, ezáltal mérlegelni lehetőségeket, esélyeket, veszélyeket, erősségeket, ezek nagyban hozzárárulnak a szervezeti jövőtervezéshez.”

Kuratóriumi elnök, Civil Szervezet

“A coach az ülések alatt rendkívül pontos, célratörő, segítőkész, bátorító volt. Irányokat mutatott, ill rávilágított a problémás területekre. A kérdéseivel olyan irányba terelt, mely során heuréka élményeim voltak. A továbbiakban olyan döntéseket hoztam, melyek elindítottak egy lavinát, és gördített mindent maga után.
Folyamatosan oldódtak meg a problémák.”

Csoportvezető, közintézmény

„A csoportos üléseken mindig valamelyik résztvevő munkahelyi problémájával foglalkoztunk, azt próbáltuk meg megoldani közösen. Minden egyes találkozó végén az érintett személy a más, külső meglátások révén új megoldási javaslatokhoz jutott, alternatív rálátást kapott, ezáltal jobban átlátta a probléma gyökerét és megoldási lehetőségeit. Az ülések mindig nagyon fesztelenek és őszinték voltak a teljes bizalom mellett.”

Ügyvezető igazgató, civil szervezet

„Hatalmas segítséget kaptam ahhoz, hogy átértékeljem az eddigi munkámat, hogy milyen vezető vagyok és szeretnék lenni. Fontos volt számomra, hogy egyensúlyt teremtsek a munka és a magánélet között. Személyes megerősítést kaptam, de a coaching folyamat minden ülése kiemelkedően nagy segítség volt számomra. Magabiztosabban, következetessebben igyekszem végezni a munkámat.”

Ügyvezető igazgató, civil szervezet

Coachaink

Kik vagyunk?